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万众一心加油干 越是艰险越向前

时间:2020-07-10   

万众一心加油干  越是艰险越向前


2020年是不寻常的,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了中国经济正常运行的节奏,也给国内建筑行业带来了巨大的影响。在这个特殊时期,建筑企业何去何从,是摆在每个企业家面前的一道难题。

在疫情防控和经济发展的“双线战役”中,鑫裕建设董事会定下了“目标不变、指标不减”,继续瞄准年初定下的“全年新增合同额10个亿,完成产值收益10个亿”奋斗目标。彰显了鑫裕人在逆势中的勇气、魄力和“万众一心加油干,越是艰险越向前”的雄心壮志。

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疫情的放大效应使思想比较僵化、责任意识不强、工作效率不高等问题不断暴露出来。当前,公司正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,急需以改革破除障碍,激发出企业发展的强劲动能。

疫情终将过去,发展才是根本。2020 年是一个承上启下、继往开来的特别年份,是十三五的收官之年,也是保障十四五顺利起航的奠基之年,意义非凡。在这个特定历史时期,鑫裕人将继续深入贯彻“铸精品工程,做鑫裕好人,谋服务社会,创长久基业”企业的核心价值观,大力弘扬抗击疫情抢修隔离点所展示出的精神作风,瞄准“双10亿”的奋斗目标,围绕“一条主线”,实现“两个突破”,打造“三个平台”,实施“四项举措”的工作思路(后附解释),干在当下,谋在长远,放开眼界,推进行业,让理念与时代同步,让行动与改革同步。

“为有拼搏多壮志,敢教日月换新天”,让我们在董事会、党委会的正确领导下,同心同德、励精图治、开拓奋进,圆满地完成2020年的各项工作任务,努力地将鑫裕建设推向新的发展层次与水平,为实现“千方百计多赚钱,让员工同志们过上好日子”的奋斗目标而不懈努力

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附:“一二三四”工作思路解释:围绕“一条主线”,即:坚持以生产经营为中心,一切工作都要服从、服务于这个中心任务;实现“两个突破”,即:努力实现改革变革思想观念转化的突破,努力实现管理体制和运行模式创新的突破;打造“三个平台”,即:设计完成以建筑设计为引领的营销信息网络平台;设计完成以经营生产“八个制度”为主体的内部管理信息网络平台;设计完成以维护“农民工”权益为核心的多方管理信息网络平台;实施“四项举措”,即:全力以赴完成全年生产任务;全体动员完成全年经营任务;全员行动施行日常管理制度;全面总结推广“楼长制”的成功经验。


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